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公司要聞
張迎躍督導直管四部組織生活會及民主評議黨員
發布時間:2019/3/19 0:00:00 來源:本站 瀏覽次數:278次

228日,公司黨委書記、副董事長張迎躍到昭瀘高速三標段二分部參加并指導直管四黨支部組織生活會及民主評議黨員。張迎躍指出,黨支部直接擔負教育、管理、監督黨員,組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責,召開組織生活會和民主評議黨員的目的是找出問題和不足,制定整改措施解決問題,促進黨員先鋒模范作用的發揮。

對組織生活會查擺出的問題,張迎躍對直管部班子提出七個方面的要求:一是正視問題,積極整改落實。二是統一思想認識,增強發展合力。班子成員要強化學習、率先垂范,急難險重任務沖鋒在前,要嚴肅黨內政治生活,加強方法探索,強化“四性”,統一思想,凝聚共識,增強合力與活力。三是做好發展定位,瞄準目標努力。四是層層壓實責任,推進項目建設。基層是公司發展效益的源泉,要強化管理“鞭端效應”,層層加大對公司管理制度的落實,將壓力轉換為動力,做到人盡其責。五是強化狼性精神,保持持續發展。要發揚“聞風而動、眾志成城、勇于拼搏、敢于勝利”的狼性精神做經營。要以現場拓展市場,做好項目培養優質經營資源。要重點把握、及時跟進外部經營信息。六是做好日常監督,營造廉潔發展氛圍。七是弘揚擔當精神,主動解決問題。強化團隊意識和補位意識,重視并克服“慢作為”、“懶作為”、“不想作為”等問題,對職責范圍內的工作,要敢于“拍板定案”,主動擔當。要進一步提升工作激情,加快發展速度,加強協調配合,統一口徑,大膽工作。

針對民主評議黨員中查擺出的問題,張迎躍提出兩點要求:一是要牢記第一身份是黨員。時刻以普通黨員的姿態要求自己、規范言行。加強政治理論學習,解決好“抬頭看路”的問題。強化專業知識特別是轉型板塊業務的學習,切實解決“本領恐慌”。二是要解決下項目不足、項目管理不到位的問題。要發揮整體協調作用,按“四保一控一樹”要求抓好項目管理。

(記著:黃倩茜 編輯:楊琴)

 


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